Notre processus de consultations

xpand est un partenaire de confiance qui conseille et supporte les organisations qui vivent des processus de transformation. La transformation fait partie du développement organisationnel continu –des changements continus auxquels toutes les organisations sont confrontées chaque jour. Ces processus arrivent inévitablement la plupart du temps, ou font partie de la stratégie mise de l’avant par l’organisation. Il est essentiel d’y faire la démonstration d’une conscience de soi, de l’auto-responsabilisation et de l’esprit d’entreprise qui font partie du potentiel humain. Étant donné que chaque organisation et chaque processus de transformation sont uniques, chaque procédé de consultation est ajusté pour correspondre exactement aux exigences de la situation.

Notre avantage réside dans notre expertise dans le développement des individus, des équipes et des organisations. Nous travaillons à la fois avec des approches descendantes (top-down) et des approches ascendantes (bottum-up). Les compétences clés d’xpand sont le développement de stratégie, d’organisations, du personnel et du leadership. Notre travail est caractérisé par la transparence, dans le sens d’une structure de travail claire et de communications claires, et d’une collaboration active avec notre client partenaire.

Le point de départ est un processus clair. Les 5 phases globales sont :

• Prise en charge
• Plan d’action
• Développement de stratégie, développement organisationnel, développement de personnel/d’équipes
• Déploiement et intégration
• Formation et coaching