Meister zu werden ist ein Wachstumsprozess, Meister zu bleiben eine Kunst!

Geheimnis 3: Pflegen Sie positive Beziehungen! Der Fachmann der alles alleine, ohne jegliches Feedback, Anregungen, Ergänzungen, Kritik und Unterstützung macht, wird möglicherweise langsam Inspiration und Substanz zu verlieren. Daher ist es unbedingt erforderlich, dass Sie gute Beziehungen herstellen und pflegen.

Eine interessante und gegenwärtig sehr präsente Form für professionelle Beziehungen ist das Phänomen „Stamm“. Hier sind einige Ideen zum Erstellen und Aufbau eines „Stammes“:

Zunächst einmal versuchen Sie, ein konkretes Bild der Vision, die Sie für Ihren neuen Stamm haben, zu entwerfen. Es gibt ein paar allgemeine Visionen/Ziele, wie z.B.:

  • sich gegenseitig durch den Austausch neuer Trends inspirieren
  • Besuch von Unternehmen oder Organisationen der verschiedenen Stamm-Mitglieder
  • einander in schwierigen Zeiten ermutigen
  • Fähigkeiten gemeinsam entwickeln
  • gegenseitig konstruktives und kritisches Feedback geben

Dann ist es absolut notwendig, mindestens zwei Mit-Initiatoren zu finden. Zwei weitere Fachleute aus in Ihrem Beruf, die bereit sind, in die Entwicklung dieses Stammes zu investieren und das für mindestens die nächsten drei Jahre. Sie können gemeinsam Ziele definieren, über die Form entscheiden, die Struktur, den Ort, die Häufigkeit der Stamm-Sitzungen, usw.. Zugleich können alle drei eine Liste erstellen mit jeweils 10 bis 30 weiteren Fachleuten aus Ihrem Beruf, die Sie einladen, in diesen neuen „Stamm“ einzutreten. Der Beginn (vor allem die erste Stamm-Tagung) ist von entscheidender Bedeutung für die Zukunft dieses neuen Stammes. Versuchen Sie, einen festen Platz zu finden – ein „Clubhaus“ – etwas, das wirklich zum Stamm passt. Wenn Sie die ersten Teilnehmer einladen, tun Sie es elegant und persönlich, und versuchen Sie, es über 2 Kanäle zu kommunizieren (z.B. Telefon, e-Mail, Brief).

Vergewissern Sie sich anschließend, dass alle Stamm-Mitglieder aktive Mitglieder sind! Organisieren Sie beispielsweise kleine Arbeitsgruppen (4 – 5 Personen) oder organisieren Sie Meetings, in denen 2 – 3 verschiedenen Stamm-Mitglieder eine kurze „TED“-artige Rede halten (20 Minuten-Präsentation voll inspirierender Motivation).

Ertragen! Ein Stamm braucht normalerweise etwa ein Jahr (oder für mindestens 5 Meetings), um eine eigene Identität zu entwickeln. Deshalb ist es wichtig, dass Sie dem Stamm mindestens zwei Jahre Zeit zum Wachsen geben. Der Stamm braucht natürlich gute Führung. Sie brauchen also, wie erwähnt, 3 Initiatoren, die sich während dieser ersten Jahre gegenseitig inspirieren und unterstützen.

Haben Sie den Mut, den Stamm aufzulösen, falls sich nach 3 Jahren herausstellt, dass das Potential des Stammes nur mehr für einen „netten Treffpunkt“ reicht.

In der Regel gibt es innerhalb neuer Stämme eine starkes und begeistertes Bewusstsein in der gesamten Gruppe: dass diese Initiative genutzt werden muss, solange sie existiert, und dass jeder für den Stamm mitverantwortlich ist!

Ein lustiges und inspirierendes Buch zu diesem Thema ist „Tribes“ von Seth Godin. Sein TED-Vortrag über Stämme lohnt sich: www.ted.com/talks/seth_godin_on_the_tribes_we_lead