Wertvoll(e) Menschen führen

„Noch nie zuvor in der Menschheitsgeschichte hatten wir so wegweisendes Wissen über den Umgang mit Menschen. Wenn die Unternehmen bloß wüssten, was die aktuelle Wissenschaft an Hilfestellung bietet“, seufzt der Bestsellerautor Daniel Pink. Bewährtes Führungswissen, bahnbrechende Erkenntnisse aus Psychologie und Hirnforschung und innovative Pioniere aus der Praxis erschüttern unser gegenwärtiges Paradigma der Menschenführung und zeigen auf, was möglich ist.

Zugleich verblüfft die Zahl: 70 Prozent aller Mitarbeiter verlassen das Unternehmen wegen Unzufriedenheit mit ihren Vorgesetzten. Eine weitere viel zu hohe Zahl an Mitarbeitern gibt an im Unternehmen zu bleiben, bleibt aber unter ihren Möglichkeiten, aus unterschiedlichsten Gründen die so gut wie alle mit Führung zu tun haben …

Haben Sie Verantwortung für Mitarbeiter? Ob Sie seit kurzem in einer Führungsposition sind, sich darauf vorbereiten oder seit Jahren für Menschen Verantwortung tragen, dieses Intensivtraining zeigt wichtige Basisprinzipien auf und begleitet Sie dabei diese in Ihren Führungsalltag zu übersetzen. Der modulare Aufbau führt Sie durch die wichtigsten Themen, begleitet Sie in Ihrer Verantwortung und gibt Ihnen wertvolle und wirksame Tools an die Hand. Aufgabe einer Führungskraft ist es alles zu tun, damit Mitarbeiter das, wozu sie angestellt sind, optimal tun können. Wenn wertvolle Menschenführung gelingt, schaffen Sie damit ein optimales Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter erfolgreich das tun können, wozu sie angestellt sind und sich persönlich und fachlich weiterentwickeln.

INHALTE

• Grundlagen moderner Mitarbeiterführung
• Menschenkenntnis
• Stärken-/Schwächenanalyse meiner Führung
• Mitarbeitermotivation – Motivation 4.0
• Aufgabenfelder Mitarbeiterführung
• Führungsinstrumente
• Menschen fördern – Potenziale entfalten
• Die Führungskraft als Coach
• Mitarbeitergespräche führen
• Schwierige Situationen meistern
• Den richtigen Führungsstil erkennen und anwenden
• Wirksam delegieren

IHR NUTZEN

Sie lernen Ihre Mitarbeiter richtig einzuschätzen und einzusetzen. Ein umfassendes modernes Verständnis von Motivation 4.0 hilft Ihnen zu verstehen, was Menschen wirklich motiviert und demotiviert. Oft ist uns unser eigenes Führungsverhalten gar nicht bewusst. Dieser Entwicklungsweg unterstützt Sie dabei, sich sowohl Ihres Menschenbilds als auch Ihrer Führungseigenheiten bewusst zu werden, Ihre Stärken zu stärken und an Ihren Schwachstellen zu arbeiten.

Entlang des Mitarbeiterlebenszyklus überdenken und entwickeln Sie Ihr Konzept und Ihren Stil Menschen durch die wichtigen Phasen Ihrer Mitarbeit zu begleiten. Sie erhalten außerdem bewährte Werkzeuge und Hinweise, sei es zum Thema Mitarbeitergespräche, Leistungsrückmeldung, Feedback, Zielvereinbarungen, …

Dieses Intensivseminar „wertvoll(e) Menschen führen ist bewusst modular als Entwicklungsweg aufgebaut. Die Zeit zwischen den Modulen gibt in die Gelegenheit gelerntes in die Praxis zu übertragen und die Erfahrungen beim folgenden Modul zu reflektieren, zu vertiefen und zu erweitern.