Auf diesem Entwicklungsweg lernen und üben Sie, inmitten eines pausenlosen (Führungs-) Alltags, trotzdem „ganz da zu sein“ und klare, weise Entscheidungen auch in komplexen Situationen zu treffen.
Die Haltung des
Presencing = Präsent sein (Presence) + mit meinen und anderen Gefühlen in Kontakt sein (Sensing)
hat viele positive Folgen für Sie, das Team und Ihr Unternehmen:
Wir verstehen, statt nur zu hören
Wir tauschen uns aus, statt Info abzuladen