Schwerpunkt: Führungskräfteentwicklung (Auszüge):
Inhouse Führungskräfteschulung Albertinen Krankenhaus Hamburg (www.albertinen.de) 2011-2016:
- Werteorientiertes Führen: Professionsübergreifende Schulung der Führungskräfte (Medizin, Pflege und Verwaltung). Kombination von Qualifizierung und Coaching. Umfang: 5 Jahre, ca. 150 Führungskräfte
Inhouse Führungskräfteschulung Agaplesion-Konzern Frankfurt (www.agaplesion.de) 2014 bis heute :
- Werteorientiertes Führen: Professionsübergreifende Schulung der Führungskräfte (Medizin, Pflege und Verwaltung). Kombination aus Qualifizierung und Coaching: Umfang: seit 2014, ca. 250 Führungskräfte
Entwicklung Führungsmodell für eine mittelständisches IT-Unternehmen seit 2020 bis heute
- gemeinsame Erarbeitung eines Führungsmodell mit der Geschäftsführung für das Unternehmen
- Implementierung des Modells (Qualifizierungen, Coachings, Teamlearning und „On the job learning“)
Schwerpunkt: ChangeManagement (Auszüge):
Begleitung und Beratung mittelständischer Unternehmen in ihren Changevorhaben
Beratung Agaplesion Ev. Klinikum Schaumburg (2019-2021)
Beratung des Bischöflichen Ordinariats des Bistum Dresden-Meißen (2010 bis heute)
Schwerpunkt: Coaching Führungskräfte
Im Rahmen der Führungskräfte Schulungen im Gesundheitsbereich Durchführung von mehr als 60 Coachings mit Führungskräften
- aus dem medizinischen Bereich (Chefärzte und Oberärzte)
- aus dem Verwaltungsbereich (Geschäftsführer, Heimleitungen, zentrale Dienste)
- aus dem pflegerischen Bereich (Pflegedirektoren, Pflegeleitungen, Stationsleitungen)
Durchführung von diversen Coaching mit Führungskräften
- aus Wirtschaft
- aus Forschung und Hochschule
- aus kirchlich-caritativen Bereichen