Günter Refle

Senior Consultant, Trainer und Coach

“Connecting people“ heißt für Günter Refle:

  • Menschen miteinander zu verbinden, dass sie als Team und als Organisation die maximale Performance hervorbringen.
  • Führungskräfte zu unterstützen, mit sich selbst in Verbindung zu kommen: New Work needs inner work.

Meine Leidenschaft : ich initiiere Lernprozess für Menschen und Organisationen

Die über 30 jährige Zusammenarbeit mit xpand Deutschland GmbH dokumentiert seine innere Verbundenheit mit den Werten und Leidenschaften. Das Anliegen “Führungskräfte zu unterstützen und zu fördern“ setzen wir seit Jahren gemeinsam erfolgreich um.

  • Unternehmensberater, Trainer, Coach,
  • 25 Jahre geschäftsführender Institutsleiter eines Fort- und Weiterbildungsinstituts einer großen deutschen Stiftung
  • über 30 Jahre freier Mitarbeiter bei xpand Deutschland und International

Startdatum der Selbständigkeit: 01.10.2019 – Refle Consulting
Partner der xpand Stiftung seit 2011

  • Magister Artium M.A.
  • Studium der Philosophie und Politischen Wissenschaften an der Universität München, Vaduz (FL)  und Eichstätt
  • TÜV Change Manager nach umlaut transformation,
  • Moderatorenausbildung Neuland
  • diverse Weiterbildungen im Bereich Coaching und Prozessberatung und -begleitung
  • Organisationsentwicklung und Change Management
  • Führungskräfteentwicklung
  • Moderation
  • Coaching und Teamcoaching
  • Interaktive Trainings und Workshops
  • Resilienz

Erfahrungen / Projekte

  • Organisationsentwicklung und Changevorhaben für KMUs in diversen Branchen
  • langjährige Erfahrung in der Qualifizierung und Coaching von Führungskräften
  • Beratung im Aufbau und Begleitung von interdisziplinären Netzwerken (Prozessmoderation)
  • Gesprächsführung in Konfliktsituationen (Harvard-Modell)
  • Prozessmoderation von Großgruppen (u.a. beim Zukunftsdialog der dt. Bundeskanzlerin)

Kunden / Industrie

  • IT-Branchen
  • Automobilbranche
  • Gesundheitsbereich
  • Öffentlicher Sektor

Günter Refle arbeitet auf der Grundlage der systemischen Sichtweise von Organisationen. Der systemischen Ansatz berücksichtigt ganzheitlich alle Interaktionen zwischen Führungskräften, Mitarbeitern, Kollegen, Kunden, Lieferanten, Finanziers, Markt, Gesellschaft, Kultur und Umwelt. Es geht darum, durch gezieltes Intervenieren in Kommunikations- und Erwartungsstrukturen der Beteiligten, die Ziele einer Organisation besser zu erreichen.

Sprachkenntnisse

  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (verhandlungssicher)

Schwerpunkt: Führungskräfteentwicklung (Auszüge):

Inhouse Führungskräfteschulung Albertinen Krankenhaus Hamburg (www.albertinen.de) 2011-2016:

  • Werteorientiertes Führen: Professionsübergreifende Schulung der Führungskräfte (Medizin, Pflege und Verwaltung). Kombination von Qualifizierung und Coaching. Umfang: 5 Jahre, ca. 150 Führungskräfte

Inhouse Führungskräfteschulung Agaplesion-Konzern Frankfurt (www.agaplesion.de) 2014 bis heute :

  • Werteorientiertes Führen: Professionsübergreifende Schulung der Führungskräfte (Medizin, Pflege und Verwaltung). Kombination aus Qualifizierung und Coaching: Umfang: seit 2014, ca. 250 Führungskräfte

Entwicklung Führungsmodell für eine mittelständisches IT-Unternehmen seit 2020 bis heute

  • gemeinsame Erarbeitung eines Führungsmodell mit der Geschäftsführung für das Unternehmen
  • Implementierung des Modells (Qualifizierungen, Coachings, Teamlearning und „On the job learning“)

Schwerpunkt: ChangeManagement  (Auszüge):

Begleitung und Beratung mittelständischer Unternehmen in ihren Changevorhaben

Beratung Agaplesion Ev. Klinikum Schaumburg (2019-2021)

Beratung des Bischöflichen Ordinariats des Bistum Dresden-Meißen (2010 bis heute)

Schwerpunkt: Coaching Führungskräfte

Im Rahmen der Führungskräfte Schulungen im Gesundheitsbereich Durchführung von mehr als 60 Coachings mit Führungskräften

  • aus dem medizinischen Bereich (Chefärzte und Oberärzte)
  • aus dem Verwaltungsbereich (Geschäftsführer, Heimleitungen, zentrale Dienste)
  • aus dem pflegerischen Bereich (Pflegedirektoren, Pflegeleitungen, Stationsleitungen)

Durchführung von diversen Coaching mit Führungskräften

  • aus Wirtschaft
  • aus Forschung und Hochschule
  • aus kirchlich-caritativen Bereichen

Kontakt

g.refle@xpand.pro
+49 821 217 000 80

xpand Deutschland GmbH
Ernst-Penzoldt-Weg 9
91080 Spardorf