CAMBIOS Y TRANSICIONES

Todavía hay muchos líderes que no saben distinguir entre un cambio y una transición. La confusión de ambos términos o el desconocimiento de la diferencia entre uno y otro es una de las principales causas del fracaso de los cambios, tanto a nivel empresarial como personal. William Bridges, quien ha dedicado su vida a estudiar las transiciones personales y organizacionales, nos ayuda a entender la diferencia entre cambio y transición.

Los cambios son, por lo general, un evento; se produce la fusión de dos compañías. Son situaciones exteriores; alguien o algo externo a nosotros ha generado el cambio. Marcan un nuevo comienzo; estoy en un nuevo departamento, he sido trasladado o he sido despedido. Están enfocados en los resultados; las mejoras que se desean producir, el aumento de la productividad, la mayor eficacia en el uso de los recursos.

Por el contrario, las transiciones son internas, son procesos psicológicos en los cuales la persona de ve separada de su antigua posición que, no únicamente era un puesto de trabajo; era en muchas ocasiones su fuente de sentido, identidad y poder. Las transiciones no se enfocan en los resultados que aquel que produjo el cambio espera obtener. Más bien se centran en aquello que se ha perdido. Ya nada será igual, hay un sentimiento de impotencia, pérdida e incapacidad.

Los cambios se pueden decretar, las transiciones se han de acompañar. Muchos cambios, como dije anteriormente, fracasan debido a la incapacidad de líder de entender y hacer una buena transición.

Nos especializamos en coaching para transiciones personales y profesionales.