Liderazgo intergeneracional
La fuerza de trabajo multigeneracional es uno de los elementos a tener en cuenta en este entorno caracterizado por el cambio y la velocidad. Las variaciones demográficas presentan nuevos retos y dinámicas para las organizaciones. Por primera vez encontramos una fuerza de trabajo en la cual coexisten y se espera que cooperen cinco generaciones diferentes; Tradicionalistas, Baby boomers, Generación X, Generación Y y Generación Z. Cada generación ha desarrollado un seguido de valores, prejuicios y actitudes diferentes. Es vital para las organizaciones y los diferentes lideres que sean capaces de entender las mismas y utilizarlas en su favor.
El termino “Generational competence” sirve para describir las diferentes adaptaciones que tanto los lideres como las organizaciones deben llevar a cabo para hacer frente de manera eficaz a la diversidad de necesidades de las diferentes generaciones.
¿Que implica el concepto “Generational competence”?
¿Qué características son representativas de las diferentes generaciones que integran la fuerza de trabajao?
Comunicación intergeneracional efectiva
¿Cómo podemos identificar estilos de liderazgo ajustados a las generaciones?