Liderazgo intergeneracional

La fuerza de trabajo multigeneracional es uno de los elementos a tener en cuenta en este entorno caracterizado por el cambio y la velocidad. Las variaciones demográficas presentan nuevos retos y dinámicas para las organizaciones. Por primera vez encontramos una fuerza de trabajo en la cual coexisten y se espera que cooperen cinco generaciones diferentes; Tradicionalistas, Baby boomers, Generación X, Generación Y y Generación Z. Cada generación ha desarrollado un seguido de valores, prejuicios y actitudes diferentes. Es vital para las organizaciones y los diferentes lideres que sean capaces de entender las mismas y utilizarlas en su favor.

El termino “Generational competence” sirve para describir las diferentes adaptaciones que tanto los lideres como las organizaciones deben llevar a cabo para hacer frente de manera eficaz a la diversidad de necesidades de las diferentes generaciones.

  • ¿Que implica el concepto “Generational competence”?

  • ¿Qué características son representativas de las diferentes generaciones que integran la fuerza de trabajao?

  • Comunicación intergeneracional efectiva

  • ¿Cómo podemos identificar estilos de liderazgo ajustados a las generaciones?