Klantgericht leidinggeven

In een crisis situatie ben je als organisatie al snel op je eigen overleven, je eigen aanpassen en op je eigen herstel gefocust. En dat is natuurlijk en normaal. Maar als je focus naar binnen blijft hangen, wordt het een gevaarlijke situatie. Je zag dit in de Covid-19 crisis ook in Nederland gebeuren. In het begin was iedereen mee aan boord om samen goed uit de crisis te komen. Toen het allemaal langer ging duren werd de focus steeds meer naar binnen gericht. Sommigen focussen naar binnen uit angst voor de grote boze wereld, anderen zien hun kans om zich in de crisis te profileren door die mensen binnen de organisatie aan te vallen waar ze sowieso al graag van af wilden. En voor je het weet is een organisatie midden in de crisis bezig zichzelf bezig te houden of zelfs stap voor stap te ontmantelen tot een stuurloos schip. Naast het veerkrachtig, empathisch en visionair leidinggeven is daarom ook het klantgericht leidinggeven van levensbelang, dwars door alle fases van de crisis heen. Want jouw klanten vormen het bestaansrecht van jouw organisatie! En zij zijn nu ook in een crisis situatie, waar zij niet jouw chaos, maar jouw support nodig hebben. Wat hebben jouw klanten nodig om zelf sterk en gezond door de crisis heen te komen? 

  1. Hoop: dat er een zinvolle uitweg en een gezonde toekomst voor hen mogelijk is
  2. Grip: door een inzicht in hun eigen situatie, vraagstellingen en mogelijke oplossingen te winnen, groeit bij hen een stuk veiligheid en zekerheid: ik weet wat voor mij de volgende 3 stappen zijn
  3. Respect: doordat wij tijd en aandacht geven aan onze klanten, ervaren zij: ik word gewaardeerd, gevraagd en meegenomen in een proces van het aangaan van zijn uitdagingen
  4. Community: klanten willen een op maat gemaakte, betaalbare en professionele oplossing. En tegelijkertijd willen ze er ook niet alleen voor staan. Juist in een crisis heeft ieder mens de behoefte samen te kunnen staan. Waar kun jij, kunnen jullie samen met jullie klanten naar oplossingen zoeken?

Klantgericht leiderschap is geen rocket science, maar wel een kunst, waar je hoofd (kennis en inzicht) hart (empathie en communicatie) en hand (klantvriendelijke structuren) in een goede mix wilt inzetten. Daarom hier 3 elementen van klantgericht leidinggeven waar je direct mee aan de slag kunt:

  1. Design thinking
  2. Agile klantgerichte teams
  3. Klanten inspiratie

In deze blog richten we ons op nummer 1: Design thinking

Design thinking is een productontwikkelproces waar je samen met je klanten en experts een product of service bedenkt, ontwikkelt, produceert en succesvol in de markt zet.

Design thinking is een helder proces en hier de basisprincipes waar je al mee kunt starten:

Stap 1= Inspiration

  • Bouw het juiste team. Waar naast enkele van je eigen experts, ook klanten en een marketing professional meebouwen
  • Ga samen op zoek naar de vragen en behoeftes van vandaag en morgen van je beoogde klanten. Neem ruim de tijd om creatief te brainstormen
  • Ontwikkel dan samen eerste ideeën van oplossingen voor de concrete uitdagingen van de klant

Stap 2= Ideation

  • Bouw prototypes. Ontwikkel 75% van je prototypes en ga ze testen met verschillende klanten, om de sterktes, zwaktes, kansen en gevaren te verhelderen
  • Kies dan samen de richting en de meest zinvolle en passende oplossing

Stap 3= Implementation

  • Bouw nu met je topontwikkelaars/engineers een prachtig, klantvriendelijk, betaalbaar en uniek product
  • Bouw in samenwerking met je klanten een complete klantenreis, waar alle stappen die je klanten voor, tijdens en na  je productlevering optimaal en klantvriendelijk designed zijn.
  • Zet je product/service in de markt met een bij je klant passend en inspirerend team en proces

Dit klinkt misschien wat abstract in je oren. En misschien denk je wel: ik ben toch geen productontwikkelaar? Bedenk dan, dat uiteindelijk de klanten al jullie rekeningen betalen, en het alleen al daardoor duidelijk mag zijn dat jij als leidinggevende te allen tijde een levend voorbeeld bent van hoe jullie als organisatie om willen gaan met klanten. Zijn jullie klanten alleen maar een middel om jullie doelen te halen? Of zijn jullie klanten die mensen die jullie mogen dienen?

Design thinking is een vorm van klantgerichte product- en serviceontwikkeling. En om dit goed in jouw organisatie in te bouwen, zijn er leidinggevenden op alle niveaus nodig die deze design thinking teams faciliteren en de ruimte en middelen ter beschikking stellen om als organisatie werkelijk te groeien naar een nieuw niveau van kwaliteit.

Meer lezen: klik hier om een uitgebreider artikel over design thinking te downloaden 

Door: Paul Donders

2021-07-06T15:35:09+02:00
Go to Top