Klantgericht leidinggeven door inspiratie

Enkele jaren geleden zat ik in een restaurant in Pretoria, Zuid-Afrika, en beleefde een avond die ik nooit meer zal vergeten. Het eten was zeer goed, mijn vrienden waarmee ik aan tafel zat waren top, de omgeving was zeer smaakvol en prettig ingericht. Alles was dus gewoon goed. Klanttevredenheid: een 8. Maar waarom vergeet ik deze avond nooit? Omdat de chef-kok een waarlijke inspirator was. Hij kwam zelf naar onze tafel toe, stelde zich voor, vroeg wie wij waren, en presenteerde toen enkele mogelijkheden van zijn menu op een manier, dat ik dacht: dat heeft hij allemaal speciaal voor mij ontwikkeld! Wat een passie zat er in die man. Maar niet alleen een passie voor zijn kookkunst! Dat kan iedereen. Deze kok had een passie voor mij, zijn klant!

En een passie om precies dat te koken waar ik helemaal blij van zou worden. En dat ging zo maar door. Het eten, de wijn, het brood erbij, het dessert, de koffie, de cognac! We hebben hem wel vier keer beleefd die avond, en toen we de rekening kregen vond ik het een voorrecht deze te mogen betalen. Wow!

Dit is natuurlijk een exceptionele ervaring, maar zij maakt wel duidelijk waar het eigenlijk over gaat: de klant wil niet alleen tevreden zijn (dat kan vrijwel iedereen leveren vandaag) maar wil geïnspireerd worden!

Augustinus zei in 450 AD: Als je een vuur wilt ontsteken in het hart van een ander moet dat vuur eerst branden in jouw eigen hart!

Als jij jouw klanten wilt inspireren zul je eerst geïnspireerd moeten worden over de klant zelf. Veel marketing acties richten zich vooral op de vraag: Wat is het probleem van de klant? Wat heeft hij dus nodig? En hoe gaan wij dat voor hem oplossen? Dat zijn geen slechte vragen, maar het manoeuvreert jou en je team in een positie waar je boven de klant gaat staan, gefocust bent op zijn problemen en vragen, en jezelf dan positioneert als redder in nood.

Hier is de klant eigenlijk gewoon het middel om zijn fantastische product aan de man te brengen en zijn eigen succes te verzekeren. Hierdoor ontstaat geen inspiratie. De klant voelt zich wel bediend, maar niet ten diepste gerespecteerd en niet als een partner in een proces.

Inspiratie start daar waar ik kijk naar de kracht, de unieke talenten en persoonlijkheid en de waarden van de klant. Dan wordt hij of zij in mijn ogen de held of de heldin.

Als je in je communicatie wilt “resoneren” met iemand (de ander begrijpt met zijn hoofd hart en hand wat jij bedoelt) lukt dat alleen als je hem of haar aanspreekt voor wie hij of zij is.

Om een persoon te leren kennen heb je tenminste drie inzichten nodig:

  1. Wat is het verhaal van deze klant? Wat is de reis die de klant tot nu toe gemaakt heeft
  2. Wat is het talent van deze klant? Welke vaardigheden, persoonlijkheid en waarden brengt deze persoon mee? Welke bijdrage wil deze persoon brengen
  3. Wat is de droom van deze klant? Welke hoop, welke dromen, welke wensen brengt deze persoon met zich mee

Als je met je team jullie klanten gaan inspireren en op een topniveau bedienen, neem dan de tijd om je klanten ten diepste te gaan ontdekken. Want mensen luisteren naar anderen als ze zich gezien, gehoord en geliefd voelen. Dat klinkt een beetje soft, maar het is wel de kern van inspiratie. Als je werkelijk van je klanten houdt, ga je ze anders zien, anders bejegenen, beter bedienen en daardoor zelfs inspireren.

Mijn proces om een klantgericht team te bouwen ziet er dan ook zo uit:

1. Ontdek wie je klanten zijn

  • Hun verhaal, hun potentieel, hun dromen
  • Ontwikkel een hoge mate van respect en toeneiging voor hen

2. Vraag hen wat zij nodig hebben

  • Om hun dromen te realiseren
  • Om zich verder te kunnen ontwikkelen

3. Match hun dromen met jouw service

  • Pas jouw product en service zo aan dat het je klanten optimaal bedient
  • Ontwikkel de hele klantenreis met alle stappen die de klant voor, tijdens en na jouw service, productlevering, maakt

4. Maak van jouw service een feest

  • Zorg dat elk moment van ontmoeting met jouw klant, gedurende de hele reis een feest van herkenning, respect en meerwaarde is

5. Wakker jullie “liefde” steeds weer aan

  • Als team begin je meestal goed en enthousiast, maar blijft dat vuur lang niet altijd branden
  • Zorg dat je regelmatig met je team klantenprestaties viert, waar je jullie vuur blijft aanwakkeren. Denk bijvoorbeeld aan de leidinggevenden van South West Airlines, die elke maand een dag meewerken met de crew om klanten te dienen

Boekentip

Design your business – Paul Ch. Donders en Cias P. Ferreira

In dit boek vind je een serie van tools hoe jij jouw klanten ontdekt, met hen samen gaat werken en een fantastische klantenreis bouwt.

Veel plezier! Want klanten mogen bedienen is een voorrecht. Klanten dan ook nog mogen inspireren is een feest.

Door: Paul Donders

2021-08-23T08:52:23+02:00
Go to Top