Dr. Florian von Dobeneck
Cooperating Consultant, Coach
 

Als langjähriger erfahrener Trainer, Coach und Berater begleitet Florian von Dobeneck Organisationen und die dort agierenden Menschen auf ihrem Entwicklungsweg. Dabei beschäftigt er sich weniger mit dem, was getan worden ist, sondern ihn interessiert, was getan werden muss. Er ist der Überzeugung, dass Rationalität alleine kaum Energie erzeugt. Aus diesem Grund setzt er auf eine Vielfalt an Interventionen, die Betroffenheit auslösen, Denkmuster in Frage stellen und Suchprozesse fördern.

Ich glaube an Entwicklung. Darum unterstütze ich bei der Potentialentfaltung und Suche nach neuen Perspektiven. Ich biete Reflexionsmöglichkeiten und fördere den Austausch sowie die Nutzung vorhandener Ressourcen.

Er lebt mit seiner Frau und seinen zwei Kindern in Freiburg i. Br. Hier studierte er Erziehungswissenschaft und Kulturanthropologie. Als begeisterter Ausdauersportler schätzt er das Dreiländereck insbesondere aufgrund seiner Mittelgebirge. Zweitheimat ist Brasilien, denn seine Frau stammt aus São Paulo. In der südamerikanischen Megacity führte er 2006-2009 eine kulturanthropologische Studie unter deutschen Führungskräften durch.

Berufserfahrung als Dozent und Fachkoordinator an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
Seit 2010 Führungskräftecoach
Seit 2006 Berater
Seit 1998 freiberuflicher Trainer

  • Magister in Erziehungswissenschaft/Kulturanthropologie
  • Promotion in Kulturanthropologie
  • Systemische Supervision i.W. (DGSF)
  • Transaktionsanalyse
  • Systemische Beratung
  • Erlebnispädagogik
  • Zertifizierung Persolog-Persönlichkeitsmodell

Sein Arbeitsstil ist belebend und pragmatisch, anbietend und fördernd, einfühlsam und vertrauensvoll. Wichtig ist ihm Prozesssicherheit in der Arbeit als Trainer, Coach und Berater, der Alltagstransfer und die ständige Sinngebung.

Darüber hinaus spricht er neben englisch auch französisch und portugiesisch und schätzt interkulturelle Konstellationen.

  • Begleitung in Veränderungsprozessen: Von der Vision, über die strategischen Ziele, Strukturen und Prozesse bis zur Kultur
  • Teamentwicklungen mit unterschiedlichen Schwerpunkten: Potentialentwicklung und –Stärkung, Supervision und interkulturelle Zusammenarbeit
  • Führungskräfteentwicklungen: Souveräne Führung, Führung in Veränderungsprozessen (Change Leadership Trainings)
  • Coachings: Begleitung von Führungskräften im Topmanagement und mittleren Management
  • Moderationen: Konzeption und Durchführung von Strategieworkshops
  • Konfliktmanagement: Mediation und Umsetzung einer Lösungskultur

Branchen: Aero Engines, Automobil(zulieferer)industrie, Consulting, Brauerei, Hausgeräteindustrie, ÖPNV und regionaler sowie überregionaler Personenverkehr, Pharmaindustrie, Verkehr und Verwaltung, Wissenschaft

Acting global, thinking local – Deutsche Firmenentsandte in São Paulo. In: Spülbeck, Susanne/Ries, Johannes: Die verdeckten Spielregeln der Veränderung. Organisationsethnologische Perspektiven auf Change Management und Unternehmenskultur (Unternehmensforschung, 6). Berlin 2015.

Mit Zinn-Thomas, Sabine: Multi-Lokalität? Deutsche Elitemigranten in Shanghai und São Paulo. In: Johler, Reinhard/Matter, Max/Zinn-Thomas, Sabine (Hg.): Mobilitäten. Europa in Bewegung als Herausforderung kulturanalytischer Forschung. Münster 2011.

Privilegierte deutsche Migranten in São Paulo. In: Matter, Max/Cöster, Anna Caroline: Fremdheit und Migration. Kulturwissenschaftliche Perspektiven für Europa. Marburg, 2011.

Mobile Eliten. Deutsche Entsandte und ihre Familien in São Paulo. Marburg 2010.

Dr. Florian von Dobeneck

f.vondobeneck@xpand.pro
+49 (0) 821 217 000 80

xpand Deutschland GmbH
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86356 Neusäß

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