Dr. Georg Suso Sutter
Consultant, Coach
 

Als ehemaliger Geschäftsführer und Vorstand und damit vor dem Hintergrund langjähriger Managementerfahrung kooperiert Georg Sutter mit Xpand bei der Durchführung von Kundenprojekten, in denen es u.a. um die Transformation von Organisationen im Hinblick auf deren Zukunftsfähigkeit geht. Dabei entwickelt er zusammen mit den Kunden Zugänge zu neuen Formen der Unternehmenssteuerung und -strukturierung, der Führung und Zusammenarbeit und unterstützt die Verantwortlichen in individuellen Coachingprozessen. Als Kooperationspartner von Xpand steht Georg Sutter mit seinen Xpand-Kollegen im regelmäßigen fachlichen Austausch über Innovationen in der Unternehmenssteuerung.

„Ich empfinde es als Privileg, dass ich Menschen in deren Entwicklung so unterstützten kann, dass sie die persönliche Zukunftsfähigkeit und die ihrer Organisationen mit Weitblick gestalten können. Es ist mir zudem ein Anliegen, die Fähigkeit, sich selbst führen zu können, als Grundbedingung dafür zu begreifen, andere Menschen verantwortungsvoll zu führen.“

Georg Sutter stammt aus Süddeutschland und hat nach einigen Jahren beruflichen Wirkens im Raum München und Nürnberg seinen Lebensmittelpunkt nach Altenberg bei Linz in Österreich verlagert. Er ist verheiratet und hat drei erwachsene Kinder. Nachdem er über zwanzig Jahre im Management tätig war, hat er sich vor 6 Jahren selbständig gemacht. Er berät heute Organisationen in der DACH-Region in Fragen ihrer Zukunftsfähigkeit

Experte und Manager für Personal-/Organisations-Entwicklung
Kompetenz als HR-Manager und in der Leitung von Change-Projekten
Expertise für den Aufbau/die Leitung der HR-/PE-/OE-Funktion
Vorstand/Geschäftsführer für die Ressorts Human Resources, Facility Management, HR-Services
Erfahrung in der Sanierung/Transformation von Unternehmen
Expertise als Krisenmanager und im Downsizing

  • Wissenschaftliche Ausbildung in Betriebswirtschaft, Berufs-/ Wirtschaftspädagogik sowie Germanistik
  • Systemische Prozessberater- und Coachingausbildung (G. Schmidt, Com Team, Ashridge Business School)
  • HR Strategy In Transforming Organisation (London Business Shool)
  • General Managementqualifizierung, Systemorientiertes Management, Business Reengineering, Finanz- & Rechnungswesen (St. Gallen)
  • Werteorientierte/strategische Führung u.a. im Rahmen der Genuine Contact Qualifizierung Großgruppenarbeit im Sinne des Open Space Gedankens u.a. Ausbildungen in Worldcafe, Open Space, Dynamic Facilitation
  • Wissenschaftliche Ausbildung in Betriebswirtschaft, Berufs-/ Wirtschaftspädagogik sowie Germanistik
  • Systemische Prozessberater- und Coachingausbildung (G. Schmidt, Com Team, Ashridge Business School)
  • HR Strategy In Transforming Organisation (London Business Shool)
  • General Managementqualifizierung, Systemorientiertes Management, Business Reengineering, Finanz- & Rechnungswesen (St. Gallen)
  • Werteorientierte/strategische Führung u.a. im Rahmen der Genuine Contact Qualifizierung Großgruppenarbeit im Sinne des Open Space Gedankens u.a. Ausbildungen in Worldcafe, Open Space, Dynamic Facilitation
  • Transformationsmanagement und Kulturentwicklung
  • Werteorientiertes Führen von Menschen und Organisationen
  • Human Potential Management und Gestaltung der Personalfunktion
  • Selbst- und Lebensführung
  • Shared Value Management  bei (Interessens-) Konflikten
  • Der letzte macht das Licht aus“  ZOE 3/11
  • „Der Wert guter Führung für eine nachhaltige Krisenbewältigung“, Zeitschrift für Business & Innovation, 2/11
  • „CSR ohne HR ist PR“ – Der Mensch macht den Unterschied, global compact Deutschland 2012 – Jahresbericht
  • Der Mensch macht den Unterschied – Die Bedeutung von HR für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung, in: InoVator Nr. 21 Dezember 202,  S. 11-14
  • „Was in der Krise bleibt sind die Werte – Führen in bewegten Zeiten“, in Erbe und Auftrag, 2013, S. 394-407
  • CSR und Human Ressource Management, in: Corporate Social Responisibility, 2. Auflage2015, S. 647-665
  • Zukunftsfähigkeit durch Transformationsmanagement, InoVator Nr. 23, Juni 2014, S. 3-7
  • Veränderung entsteht im Tun – das TRAMA der Zukunftsfähigkeit, InovVtor Nr. 24, Dezember 2014, S. 3-6
  • Zukunft Human Ressources Management – HR-Persönlichkeiten für die Rolle Dazwischen, InoVator Nr. 24, Dezember 2014, S. 7-10
  • „Das Wagnis Selbstverantwortung – Hierarchische Strukturen und Managementpraktiken auf dem Prüfstand“, InoVator Nr. 27, Dezember 2015, S. 3-6
  • „Das Wagnis Selbstverantwortung – Auf der Suche nach Vertrauen und einem klaren Wofür“, InoVator Nr. 28, Frühjahr 2016, S. 1-4

Dr. Georg Suso Sutter

g.sutter@xpand.pro
+49 (0) 821 217 000 80

xpand Deutschland GmbH
Günzstr. 9
86356 Neusäß

Consultant, Coach
Cooperating Consultant, Coach
Consultant, Coach
Coach, Berater
Senior Consultant, Karriere-Coach
Consultant, Coach