Consultancy proces
Maatwerk voor uw organisatie

xpand adviseert en ondersteunt organisaties in veranderprocessen. Een veranderproces is onderdeel van een continue organisatieontwikkeling, die vanuit de organisatie wordt geïnitieerd, gedragen en geïmplementeerd. Zelfverantwoordelijkheid, zelfbewustzijn en zelfsturing van het aanwezige menselijk potentieel zijn hierbij van essentieel belang. Omdat iedere organisatie en elk veranderproces uniek is, is organisatie-advies maatwerk.
Het uitgangspunt is een helder proces wat bestaat uit vijf fasen die we met u doorlopen.
- Intake
- Plan van aanpak
- Strategieontwikkeling, organisatieontwikkeling en personeelsontwikkeling
- Implementatie en integratie
- Training en coaching