Blog
Leadership qualities
Leadershipqualities March 2020. The whole world goes on lockdown. And with great surprise and a slight shock, we are amazed by the impact of this pandemic. Pretty soon, the first routes for this crisis were mapped out, in the hope that by the end of 2020 we would have [...]
Leidinggeven, dwars door transities heen!
Leidinggeven, dwars door transities heen! In tijden van crisis is alles in beweging en beleven alle medewerkers en leidinggevenden de spanning van veranderingen. Elke verandering kost energie en stress omdat we niet gewoon door kunnen leven en werken zoals we dat gewend waren. In tijden van stabiliteit hebben we [...]
Empathisch leidinggeven
Empathisch leidinggeven In tijden van crisis hebben alle medewerkers binnen elke organisatie behoefte aan een veilige cultuur, waar vertrouwen en respect de basis zijn. Paul Zak geeft in zijn boek “Harvard Business Review” een overzicht van research over “High Trust Organizations” welk effect heeft een cultuur van vertrouwen op [...]
Veerkrachtig leidinggeven
Veerkrachtig leidinggeven In het Chinees bestaat het woord crisis uit twee tekens. Eén teken betekent gevaar, het andere teken betekent kans. En daar ligt precies de uitdaging van leidinggeven in een crisis. Je leeft en werkt in een omgeving waar gevaren en kansen in overvloed zijn, waardoor je dagelijks [...]
Welke leiderschapskwaliteiten hebben we nodig in de crisis?
Wat zijn de essentiële leiderschapskwaliteiten, die we nodig hebben voor de komende 4 jaar in de crisis? Maart 2020. De hele wereld gaat op slot. En met grote verbazing en een lichte shock staan we zelfs in Nederland, waar we tot dan toe eigenlijk in een relatief rustig vaarwater [...]
Tribe Learning en Design Thinking
VUCA-proof door tribe learning 1. De basis van Design Thinking In het ontwikkelen van nieuwe producten en services is het proces van Design Thinking ondertussen de standaard geworden. Design Thinking als proces gaat door 3 stappen. Inspiration: Analyse van de behoeftes en omgevingsfactoren. Empathie ontwikkelen voor de klanten/gebruikers, creatief brainstormen [...]
VUCA-proof door Tribe Learning
VUCA-proof door tribe learning Sinds 2017 beschrijven we onze samenleving wereldwijd als VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity en Ambiguity. Als heerlijk goed georganiseerd en sociaal Nederland, merken we daar niet zo veel van als 95 procent van de rest van de wereld. Maar met een coronavirus, dat via een provincie [...]
Deel 2 – Leiderschap in de 4 fasen van de crisis
Deel 2 - Leiderschap in de 4 fasen van de crisis Sinds de wereld in de greep is van de Covid-19-crisis zijn we ons er allemaal van bewust dat we in een VUCA-wereld leven: onvoorspelbaar, onzeker, complex en dubbelzinnig. We weten dit in theorie al 5 jaar, maar nu heeft [...]
Part 2 – Leadership in 4 phases of the crisis
Part 2 - Leadership in 4 phases of the crisis Ever since the world was gripped by the Covid-19 crisis, we are all very aware that we live in a VUCA-world: unpredictable, uncertain, complex and unclear. We have known this in theory for the last 5 years, but now [...]